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品牌建設(shè) | 三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量 精心策劃服務(wù)客戶 強(qiáng)化管理力保交付
發(fā)布日期: 2024-09-06 00:00:00
質(zhì)量發(fā)展是興國(guó)之道、強(qiáng)國(guó)之策。為深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要講話精神,公司將“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”作為新時(shí)期深入推進(jìn)公司質(zhì)量變革的關(guān)鍵抓手,是實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑,是有效發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的重要載體。作為核電***黨支部的黨員干部深感責(zé)任重大,認(rèn)真做好三級(jí)書(shū)記任務(wù)項(xiàng)策劃、任務(wù)目標(biāo)及任務(wù)項(xiàng)措施的確立,確保任務(wù)清單工作落實(shí)落地。
在思想上,首先支部強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的狹義概念,應(yīng)涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等多方面,將質(zhì)量意識(shí)貫穿于項(xiàng)目管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),形成全員參與的質(zhì)量氛圍。通過(guò)支部和部門(mén)定期組織質(zhì)量意識(shí)宣貫工作,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量紅線”原則。另外,組織部門(mén)全員學(xué)習(xí)公司相關(guān)規(guī)章制度、體系文件,做到處理項(xiàng)目問(wèn)題合規(guī)化,符合“凡事有章可循”的核文化質(zhì)量管理要求,保證項(xiàng)目管理工作質(zhì)量。
在實(shí)際工作中,支部對(duì)二級(jí)書(shū)記任務(wù)清單內(nèi)容進(jìn)行分解落實(shí),在三級(jí)書(shū)記任務(wù)工作圍繞“履約踐諾保交付、提升用戶滿意度”為主題積極開(kāi)展,支部領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員骨干發(fā)揮帶頭作用,在今年初結(jié)合目前已交付和在手執(zhí)行項(xiàng)目的工作進(jìn)展,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析后共同制定“2024年度核電項(xiàng)目走訪計(jì)劃”文件,現(xiàn)已完成對(duì)秦山核電站、華能昌江核電和中核海南核電站的走訪任務(wù),掌握了解在運(yùn)行電站的運(yùn)行和維護(hù)需求,提前跟進(jìn)在建電站的項(xiàng)目整體進(jìn)展,了解主泵設(shè)備的安裝需求節(jié)點(diǎn)。通過(guò)走訪活動(dòng),及時(shí)了解用戶的需求和主泵運(yùn)行情況,積極響應(yīng)用戶建設(shè)性的改進(jìn)建議,用于后續(xù)主泵項(xiàng)目設(shè)計(jì)與交付管理提升借鑒,旨在提升用戶滿意度。
在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目執(zhí)行上,支部與部門(mén)強(qiáng)調(diào)提前策劃,搶先抓早,狠抓落實(shí),閉環(huán)管理,保證工作質(zhì)量,不推諉、不返工、不窩工,高效推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行。截至目前,今年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面已完成簽訂合同11.56億,其中包括山東海陽(yáng)核電項(xiàng)目5、6號(hào)機(jī)組反應(yīng)堆冷卻劑泵屏蔽電機(jī)采購(gòu)合同,廣東廉江核電項(xiàng)目一期工程1、2號(hào)機(jī)組反應(yīng)堆冷卻劑屏蔽主泵電機(jī)備機(jī)合同。在項(xiàng)目執(zhí)行方面,通過(guò)精心策劃,今年已完成金七門(mén)項(xiàng)目和C5項(xiàng)目的9臺(tái)泵殼全部投料,為項(xiàng)目泵殼按期交付打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);部門(mén)策劃組織完成中廣核防城港5/6號(hào)機(jī)組項(xiàng)目制造開(kāi)工會(huì),標(biāo)志著防城港5/6項(xiàng)目全面進(jìn)入廠內(nèi)加工制造階段,為項(xiàng)目按期交付創(chuàng)造良好條件。部門(mén)組織識(shí)別今年新簽并生效的海陽(yáng)5/6項(xiàng)目回款節(jié)點(diǎn),策劃今年申請(qǐng)約2.5億元預(yù)付款類回款。截止到目前,已完成約1.5億元新簽合同預(yù)付款類回款,極大緩解公司現(xiàn)金流壓力。
無(wú)論是工作質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量,都是企業(yè)的生命線。抓好質(zhì)量管理,將大幅提高工作效率,確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和員工利益?!叭?jí)書(shū)記抓質(zhì)量”是集團(tuán)對(duì)企業(yè)發(fā)展重要節(jié)點(diǎn)提出的重要舉措,在后續(xù)工作中,核電***黨支部將提高政治站位,以問(wèn)題為導(dǎo)向,狠抓質(zhì)量管理,深挖管理提升,為完成公司各項(xiàng)指標(biāo)提供強(qiáng)有力保障。